Anna Rajtar-Klepuszewska, PCC
COACH, MENTOR, TRENER, FACYLITATOR, CERTYFIKACJA COACHINGOWA ICF PCC
Doświadczenie: ponad 1 000 godzin coachingu indywidualnego i team coachingu, ponad 200 godzin mentoringu biznesowego, ponad 2 000 godzin przeprowadzonych szkoleń.
Profil zawodowy
Posiada ponad 20-lat doświadczenia biznesowego zdobytego podczas pracy w różnych branżach (FMCG, telecom, transport) z czego 15 lat na stanowiskach zarządczych HR. Osobiście realizowała wiele kompleksowych projektów transformacyjnych (np. łączenie firm/kultur po akwizycji, wdrażanie nowych wartości i kultury organizacyjnej) gdzie przygotowywała i wdrażała strategię i procesy HR, prowadziła szkolenia i warsztaty dla kadry menedżerskiej z zakresu komunikacji, współpracy i procesów HR.
Praktykuje coaching od 2009 wspierając liderów w rozwijaniu ich samoświadomości i przywództwa. W pracy coacha, wykorzystuje wiedzę z różnych dziedzin psychologii – szczególnie psychologii pozytywnej, opartej o wykorzystanie talentów i mocnych stron oraz podejście non-violent communication (komunikacja bez przemocy). Pomaga klientom uwzględnić perspektywę systemową, która wspiera wdrożenie i utrzymanie zmian.
Od 2015 roku prowadzi team coachingi dla zespołów, których ambicją jest stać się high-performing teams zarówno w wymiarze rezultatów jak i relacji.
Kontakt:
Posiada kilkuletnie doświadczenie w roli mentora zarówno w zakresie funkcji HR jak i roli przywódczych. Wspiera organizacje we wdrażaniu wewnętrznych procesów mentoringowych i coachingowych, szkoli mentorów oraz mentees.
Od ponad 10 lat prowadzi szkolenia dla liderów promujących empowerment i partycypacyjny styl zarządzania. Facylituje spotkania zarządów i zespołów funkcyjnych mających na celu wypracowanie wartości firmowych, pożądanej kultury organizacyjnej, strategii funkcyjnej itp.
Jest fascynatka nauki, badań oraz wiedzy z zakresu psychologii, przywództwa i zarządzania, dzięki czemu jej klienci mogą czerpać z pozyskiwanych przez nią i stale uaktualnianych zasobów. W procesach rozwojowych towarzyszy klientom w dokonywaniu przełomu w ich karierze zawodowej i osiąganiu kolejnego poziomu przywództwa, którego fundamentem jest zwiększona samoświadomość, poprawa umiejętności uczenia się z własnych doświadczeń oraz czerpania informacji niezbędnych do rozwoju z różnych źródeł, co umożliwia zmianę zachowań liderskich, wywierających największy wpływ na zarządzanie zespoły i całą organizację.
Posiada certyfikacje w narzędziach diagnozy indywidualnej, zespołowej i organizacyjnej takich jak PRISM Brain Mapping (kwestionariusz preferencji behawioralnych), FACET5 (kwestionariusz osobowości w kontekście zawodowym), Strategic Leadership Review (badanie osobowości połączone z oceną 360’), Badanie Efektywności Zespołu PRISM, oraz narzędzia transformacji kulturowej Barretta dla liderów, zespołów i całych organizacji.
Pracuje w języku polskim i angielskim.
Obszary specjalizacji
- Coaching indywidualny, executive coaching
- Team coaching dla zespołów zarządczych i funkcyjnych w połączeniu z diagnozą efektywności zespołu
- Coaching on-boardingowy (dla liderów w nowej roli w organizacji)
- Indywidualna diagnoza osobowości zawodowej i preferencji behawioralnych z wykorzystaniem narzędzi:
Facet 5, PRISM Brain Mapping, Clifton Strengths (talenty Gallupa), Insights Discovery, Strategic Development Review, Leadership Development Review (BVC) oraz sesje feedbackowe - Facylitacja i moderacja spotkań i sesji strategicznych i transformacyjnych (wartości firmowe, pożądana kultura organizacyjna, strategia funkcji, zarządzanie zmianą, przywództwo w zmianie itp.)
- Programy mentoringowe
- Sesje action learning
Wykształcenie, akredytacje, profesjonalne uprawnienia
- Certyfikowany konsultant narzędzi: Facet 5, PRISM Brain Mapping, Insights Discovery, Strategic Development Review, Leadership Development Review (Barrett Values Centre)
- International Coach Federation – certyfikacja na poziomie ICF PCC (2018)
- Absolwentka rocznego kursu Coaching Integratywno-Transpersonalny – dr L. Czarkowska (2019)
- Absolwentka intensywnego podstawowego kursu NVC – Akademia NVC (2019)
- Certyfikowany konsultant narzędzi transformacji kulturowej Barrett Barrett Values Centre
- Absolwentka rocznego kursu Team Coachingu – Solaris
- Kursu I i II stopnia Terapii Skoncentrowanej na Rozwiązaniach
- Leadership Development Intensive (LDI) – Scherer Leadership International
- Certyfikat Trenera NLP – Neuroedukacja/Herman Muller-Walbrodt
- Studia Podyplomowe Zarządzanie Potencjałem Społecznym i Doradztwo Personalne – Wyższa Szkoła Menedżerów
- Mgr Psychologii – Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej (Warszawa)
Doświadczenie zawodowe
- 2019 – obecnie: coach, mentor i trener biznesu Kingmakers
- 2015 – obecnie: właściciel ARK Solutions
- 2015 – 2018: Dyrektor ds. Rozwoju Organizacji – Kompania Piwowarska
- 2008 – 2015: Dyrektor ds. Efektywności Organizacyjnej – Netia
- 2004 – 2007: Menedżer HR (Szef funkcji HR) – GATX
- 1998 – 2004: Executive Assistant. Office Manager – Pepsi Cola
Wybrani Klienci według branż
- BUDOWLANA/REAL ESTATE: Cushman&Wakefield, Strabag
- E-COMMERCE: Eyerim
- FARMACEUTYCZNA / MEDYCZNA: Polpharma Biologics, L’Oreal, Eubioco, Holistic Clinic, Coloplast
- FINANSOWA: Santander, Citibank, BNP Paribas, mBank, ING Bank Śląski, BGK, Total Money
- FMCG / RETAIL: Avon, Kompania Piwowarska (Asahi), Grupa Żywiec, Japan Tobacco International, Lotte Wedel, Philip Morris International, CircleK
- IT/TELCO/NOWE TECHNOLOGIE: Netia, Nexera, Callstack, Bulldogjob, Huuuge, OLX
- DORADZTWO: Deloitte, KPMG, PWC, E&Y, Inovo, DGTLLaw, A&O, Comucomu, Kiwi Jobs
- MEDIA: Nowa Era, Canal+, ITI Neovision, Agora
- MOTORYZACYJNA: BMW
- PRZEMYSŁOWA/PRODUKCYJNA: Gaz System, GEZE
- LOGISTYKA: DHL
- UBEZPIECZENIOWA: Uniqua, Aviva,
- SEKTOR PUBLICZNY: Tech to the Rescue
- INNE: Wyższa Szkoła Bankowa Toruń-Bydgoszcz (Akademia Przywództwa)
